Tous ces différents points définis (plus d’autres au cas par cas) permettront d’adapter l’entreprise et de la faire évoluer.

Blue Turtle accompagne les entreprises durant ces différentes étapes et définit ainsi leur positionnement. Cette photographie de l’entreprise permettra de la repositionner et de se fixer des objectifs réalistes et réalisables.

Une fois cette analyse faite, nous vous proposerons une stratégie qui englobera tous les intervenants : clients, fournisseurs, employés, concurrents, leader d’opinion, influences économiques…Un plan d’action est proposé en définissant les buts et les objectifs quantifiables à court, moyen et long terme. Pour cela, différents vecteurs de communication seront proposés : promotion, publicité, événements, relations publiques..